一、组织架构总览
总经理
├─ 销售中心
├─ 生产中心
├─ 技术研发质检中心
├─ 采购仓储物流中心
└─ 行政财务综合管理中心
二、各部门岗位职责明细
1、总经理
统筹公司整体战略规划、经营管理、重大合作洽谈、各部门工作统筹管控，制定年度生产、销售、发展目标，审批财务、采购、人事、重大项目事项，对公司经营结果全权负责。
2、销售中心
线下销售部：负责全国各地经销商、工厂大客户开发、上门洽谈、订单跟进、老客户维护、招投标业务对接；
网络运营部（适配你的 SEO 业务）：负责官网 SEO 优化、短视频推广、电商平台运营、线上询盘对接、品牌宣传、新媒体推广、客户线索整理分配；
外贸业务部（可选，无外贸可删减）：负责海外客户开发、外贸订单报关、跨境订单跟进。
3、生产中心
生产车间：下设注塑班组、吹塑班组，负责 200 升塑料桶、25 升塑料桶、IBC 吨桶、塑料托盘的批量生产、工序管控、设备日常基础维护；
设备保障部：生产设备检修、模具保养、设备升级改造、车间安全生产管理、厂区安全巡检；
生产调度部：排产计划制定、产能统筹、订单交期管控、车间人员排班管理。
4、技术研发质检中心
技术研发部：新产品模具设计、产品工艺改良、客户定制产品方案设计、材质配方优化；
质检部：原材料入厂检测、生产过程巡检、成品出厂检验，针对塑料桶密封性、托盘承重、吨桶抗压等指标检测，出具质检报告，把控出厂产品质量。
5、采购仓储物流中心
采购部：聚乙烯原料、辅料、包装配件、生产耗材采购，供应商筛选、比价、合同对接；
仓储部：成品、原材料出入库管理、库存盘点、货物分类存放，现货库存管控；
物流配送部：车辆调度、第三方物流对接、货物装卸、全国发货跟踪、货运异常处理。
6、行政财务综合管理中心
财务部：日常收支核算、开票报税、工资核算、成本管控、应收账款核对、财务报表编制；
行政人事部：人员招聘、考勤社保、厂区后勤、办公用品采购、公司制度落地、企业文化建设、厂区环境卫生、安保管理。
